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家家利商學院第一期培訓開始啦

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  瀏覽   時間 2017-02-24   來源 本站
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  為實現山西第一的夢想,結合企業發展需要,因對管理干部的需求及專業技能的要求越來越高。2017年成立家家利商學院。管理技能合格的后備管理干部的培養,是保障拓展戰略成功實施的首要任務。企業想要長久的蓬勃發展,就必須培養出一支技能強、業務精、忠誠度高的員工隊伍。家家利商學院以“自強不息,厚德載物”為校訓,致力于把家家利商學院辦成“實現人生夢想,改變人生命運的搖籃”。


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  家家利商學院第一期培訓于2月24日正式開始啦~公司擔任食品科業務主管1年以下的50名管理人員參加了本次培訓。


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  下午14:00,學員們在吉隆斯七層會議室報道入場,領取培訓資料。

  首先,家人們利用抽簽組隊的方式進行分組,家人們圍城一個圈,互相進行自我介紹,培訓的學員們都來自不同的門店,簡短的自我讓家人們有了初步的了解,并且通過自薦或者推薦的方式,選出了各隊組長和助理,負責培訓期間小組內的組織、溝通工作。


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  共分為5個小組,分別為沖鋒隊、超越隊、猛虎隊、野狼一隊、野狼二隊。制定出各隊響亮霸氣的隊訓和隊歌。


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  接下來就是各隊進行團隊展示,這就是我們的隊伍,短短十幾分鐘的時間,就組成五組有紀律、有組織,有夢想的隊伍。看著臺上認真做團隊展示的家人們,他們承載著公司的未來和希望。


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  為了保障培訓能夠按照預期效果順利進行,第三項議程由人資部高經理,帶領學員宣讀培訓制度,坐姿、站姿、用餐禮儀及物品擺放的規定及要求。希望家人們都能夠秉持著空杯心態,全心投入到培訓當中。


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  并且由學員代表太原富力城店管理科長封葉帶領進行了培訓宣誓。家人們大聲承諾。


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  有很多參訓的家人在人生家庭和工作中都有很多困惑和疑問,對此,商學院宋院長針對學員提出的問題,進行了精彩的答疑解惑和人生指導。


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  有的家人問到:如何做一名優秀的主管,做好團隊建設?宋院長講到,要做一名優秀的管理人員,需要把80%的命令變成培訓,把60%的精力用于檢查和糾偏,把90%的批評苛責變成贊美和欣賞。要關注員工,關于員工生活、關注員工生活、關注員工心理。無論做什么事情,都要證求員工意見,當領導核心的問題就是要讓下屬不斷成長,不斷承諾。員工是我們達成目標的資源,所以一定要尊重員工。每一位主管都要為員工劃清責任區,為每一個員工制定目標,讓其達成。做到事事有人管,人人都管事。作為管理人員,核心問題是以身作則,臟、苦、累的活自己一定要搶著做。什么是干部?干部就是干出來的。一個人如果想要擁有未來,就一定要有一支好的團隊,所以一定要把團隊凝聚起來。愛不增加,一切都不會改變。


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  宋院長還講到,如何規劃好自己的職業生涯,關鍵的是制定自己的目標和目的。家人們還提出很多問題,宋院長以自己人生經驗和智慧,一一為家人們達疑解惑。


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  晚飯后,家人們觀看和《壽司之神小野二郎》的視頻,在觀看后,家人們講出了自己的心得分享。在視頻中家人們學到工匠精神的精髓就是:堅持。堅持親自做好每一個環節,每天重復做一件事情,你就是專家。


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  相信,我們的每一位家人都能夠認真學習培訓知識,用心實踐課程,服從上級領導,遵守培訓紀律。用自己的力量去弘揚工匠精神,成為專業優秀人才,立志實現人生夢想,改變人生命運。


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